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行业案例

某餐饮连锁行业吐司烘焙公司:业务持续增长、人才体系建设项目案例介绍

2022-05-06

客户介绍

该公司总部位于江苏无锡,是全国连锁烘焙的吐司专业品牌。以手工吐司作为品牌主打,对食材的甄选高标准和坚持门店新鲜手作的经营理念,力求打造一个吐司的行业标杆。先后在北京、上海、天津、广州、杭州、南京、武汉、沈阳、西安等城市开设连锁门店,全国门店超过300家。

 

合作背景

随着公司业务发展,全国连锁门店数量的再扩张需要,如何进一步提升品牌影响力,如何引入融资和有实力的合作伙伴进一步加入招商联盟?如何明确战略定位和市场目标,如何更好的磨合管理团队凝聚管理团队以达成共识?是该企业近期需要深度思考,亟待解决的问题。

 

解决方案

在多方考察对比后,选定创合汇作为战略合作伙伴,已于2021年派送20多人的高管团队参加《创新增长3.0训战营》学习。

 

实施效果

现场学习气氛高昂,高管团队21人全程全勤参加。通过3天2晚的集训学习,明确企业战略目标和市场定位;初步制定品牌影响力进一步提升方案;探讨营销模式创新及线上流量扩大可落地方案。同时团队协同和标杆领教咨询探讨公司战略发展协同,各自发表建议及可执行配合,高管团队凝聚力明显加强。最重要的是,通过创始人及核心高管团队的集体训战,大家有了一套统一的语言体系及方法论,借用科学的工具和方法找到差距,洞察机会,为进一步做好战略设计及解码落地打下良好基础。


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客户感言

觉得这次学习非常有必要,每年都需要有一些学习预算,带团队一起成长,学习过程中有一句话让我印象非常深刻——未来的企业竞争是员工激情的竞争。我相信我们的团队有这样一种激情,去做更多的事情。

——董事长


创新增长3.0案例2——爸爸糖