目的
测评诊断的目的是希望通过使用完整、客观的评估方法与工具，对企业进行全面的扫描，寻找现状与期望的落差，从而为后续改进计划找到坚实的依据，同时也能更好评估改进计划实施后的真实收益。
内容
测评诊断对象是整个企业，其中在组织层面包括战略规划、组织架构、组织能力、工作氛围、人才培养规划、人力配置、业务流程、股权激励设计、公司治理结构、资本运营能力等，而在员工个人层面，也会针对高管领导力、核心员工胜任力、高潜人才计划等方面进行全面评估。
方法
一个完整的测评诊断项目，包含多种信息收集方法，如问卷调研法、访谈法、观察法以及焦点讨论法等，研究方法的设计将根据组织内部实际情况而定。
