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客户介绍
该公司2002年在上海证券交易所上市，为江西省首家民营上市公司。经过多年的发展与积累，建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度，并在南昌、北京、上海、深圳、香港、嘉兴、衡阳等地拥有近40家分、子公司，以及10多个高科技产业园区。公司高速发展，年产值已经达到150亿规模。
合作背景
1.对标未来的能力差距: 现有干部的能力储备与创新意识不足，系统思维能力以及领导力有待提高，无法有效解读与执行集团战略目标。
2.创新乏力的现实挑战: 集团创新更多是基于当下市场的应用型创新，前瞻性市场研究与创新不足；组织与文化偏于传统模式，创业激情与企业家精神、组织变革的勇气、理念与方法等存在提升空间。
解决方案
经过对创合汇的综合了解后，派送企业核心管理团队参加了「 创新致胜工作坊 」进行深入学习。助力公司进行创新与变革转型，提升中高层管理者的管理理念，突破原有思维禁锢，紧跟上企业发展步伐，提升创新和企业家精神领导力，合力带领公司走上新的征程。
实施效果
同频进化：课程助力该企业中高层以全球化眼光与视角理解企业当下的挑战和危机。明确了创新方向、路径和思路。学员在交流与分享中融合团队智慧与创新共识，掌握创新方法和工具，明确了下一步业务创新的方向。产出行动方案：结合该企业实际业务，团队共创分别产出了企业阶段性的具体创新行动方案。
客户感言
本次3天2晚的工作坊，内容安排跟工作关联度很强，帮助我们的团队开拓了视野、扩展了思路，尤其是大航海时代沉浸式培训的课程，形式很新颖，寓教于乐，团队的满意度很高。
——企业VP
工作坊案例-泰豪科技
