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客户背景介绍
该公司是浙江省第一家具有公路工程施工总承包特级资质的民营企业，现拥有资质包括：工程设计（公路）行业甲级，桥梁、路面、路基、隧道工程等四个专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、港口与航道工程施工总承包一级、公路交通工程（公路安全设施）专业承包二级、公路养护工程施工和特种工程专业承包资质等，是浙江交通工程施工龙头企业、全国交通百强企业。该公司积极推动产融结合、协调发展，在做强建筑产业群主业的同时，于2000年完成民营股份制改革先后进军地产、汽车电子、物业服务、医药、农业、金融投资、特种检测等领域，实现“根植建筑、多元并举”的战略布局。
合作背景
1、明确使命、愿景缺乏共识以及发展战略定位不清晰，需要明确未来十年发展愿景、战略方向以及3-5年的战略目标等问题；
2、业务存在过度多元化等问题，且在新环境下传统业务面临着转型升级的挑战，亟需解决可持续增长的问题；
3、集团成立二十多年发展至今出现了新老交替的问题，需要制定科学合理的公司治理机制、股权架构的顶层设计与激励制度；
4、公司进入稳定发展期之后出现发展动力、组织活力不足，以及人才后备力量匮乏等问题，需要优化薪酬绩效机制，构建干部体系、继任计划、后备干部培养方案等。
解决方案
1、总裁及高管团队分别就读创合汇新商学管理、哲学等课程；
2、为企业中基层干部定制OMO新经理等人才培养项目；
3、为企业高管团队设计战略与执行、激励机制与干部体系等方面的训战工作坊，并提供深度咨询、落地辅导等服务，明确战略方向，达成战略共识，提升组织能力；
4、整合地方政府引导基金和产业龙头资本，共同成立产业基金，推动正方集团投资转型和创新布局。
客户感言
我们与创合汇的缘分源于企业培训，目前已经建立起覆盖股权投资、管理咨询、企业培训等多层次的深度合作关系。我们正处于一个产业升级、新老交替与管理转型的关键时期，选择创合汇作为我们的长期合作伙伴，是因为创合汇长期共赢和生态赋能的理念深深打动了我们。我们相信，创合汇长期陪跑式的管理助力、实战型人才培养体系与双向互动式资本赋能一定能为我们的转型发展带来长久、持续的动力。
——集团董事长
正方集团
