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枫林集团携手创合汇云课堂,解码数字化时代下的组织发展新动能

2022-01-07

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在急速变革的数字化时代下,人才战略已经不是一个形而上学或者虚而不见的东西,它对于推动组织的非线性增长、企业保持行业领先性上发挥着至关重要的作用。看懂战略方向难,想要战略落地更难。


「枫林集团作为上海市重要的生命健康产业集团,在生命科学研究和临床领域具有丰富的资源。如今,枫林生命健康产业的发展已形成规模,占上海生命健康类企业总量的1/4,并计划建设具有全球影响力的生命健康产业高地。在战略转型升级的路上,枫林集团始终深知人才发展和培养的重要性。

但企业在做整体的战略转型、高速发展时,员工如何从思想意识上快速适应战略转型的变化并能有所行动,对企业来说非常重要,也是现在枫林集团以及所有企业面临的普遍性问题。

在此背景下,上海枫林集团选择携手创合汇云课堂,秉承“转型升级,人才先行”的同一理念,为其量身定制「枫林集团第一期青年干部培训班」,以期加强集团干部人才梯队建设,进一步培养选拔优秀青年干部,为集团战略和生命健康产业发展提供坚强有力的人才支撑。


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在开学典礼上,枫林集团党委书记、董事长黄立波先生提出了组织增长中“终身学习”的重要性,并希望新生代干部群体可以坚守忠诚、担当和实效的价值观与初心。


创合汇创始人邵钧先生同样指出人才在组织增长中的重要性。他认为,只有从管控型的组织转化为赋能型的组织,达到战略生态化、组织平台化、人才合伙化,才能激发组织内部企业家精神和创新增长。

枫林集团党委副书记、纪委书记、工会主席宋鹏翔先生则向大家介绍了本次培训的规划与目标。


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本次培训从12月初开始,共历时22天,主要面向近30位集团优秀青年干部,针对其专业能力强,但系统管理能力薄弱的问题,采用OMO线上线下混合式学习模式,围绕学、练、用三个维度,系统提升管理能力,助力枫林集团培养组织中坚力量。


线上

第一课堂

通过创合汇云课堂APP进行线上学习,以管理自我、管理团队、管理业务三个维度为主,进行12门管理能力提升课程的学习,并兼顾进行5门拓展课程,提升学员政治素养、增进对生命健康产业发展现状和趋势的了解和把握。

为了提升学习效果,创合汇云课堂安排班主任团队进行线上学习运营,包括学习系统APP开通及答疑、学习进度管理、组建学习小组、小组长带教、学员线上学习监督等。


同时,学员们在22天的学习中,也维持着较高的活跃度与学习质量,日均活跃度超70%,达成了“全员通关”的成就(完课率100%),且所有课程考试均分超过93分。


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线下

第二课堂

利用2天/周的时间,邀请了多位专家学者、专业领教等组成的讲师团带领学员们进行知识分享、学习复盘、团队共创和聚焦式会话等针对性模块学习,并对行业标杆企业进行参访学习。


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不以组织人才为支撑的战略都是虚谈。员工作为组织能力提升的主要载体,从员工角度梳理其能力培训与开发的需求点,可以有效激活员工个体的能力提升意识,从而真正做到让人才匹配战略,让战略指导组织。

「创合汇云课堂」一直致力于解决组织培训的三大痛点:培训效率低、成本高、效果差,旨在利用OMO人才培养项目体系,为客户提供企业数字化培训平台解决方案的建设和运营服务。

最终,在总历时22天的的OMO学习模式学习后,创合汇云课堂主要帮助枫林集团解决了以下几个问题:

01

作为组织数字化学习解决方案专家, 创合汇云课堂的学习APP平台帮助枫林集团对员工的培养摆脱了地域和空间的界限,员工们可在一年时间内随时登录平台快速进行线上课程的学习,进行知识沉淀,满足其个性化的学习诉求。

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02

通过对《当前国际局势新变化与中国的战略对策》、《干部政治素质和理论修养》、《党课学习》等综合思想类专题模块学习,较大提升了青年干部的政治素养,以及组织内部协同和战斗力的打造加强对生命健康产业集聚的使命感,满足其国有背景的企业发展基础。

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03

通过对执行力等管理方法论的学习,打造底层的管理能力认知,帮助学员们完成了由被动学习向主动学习的转变,提升了学员们应对处理解决问题和创新推动开展工作的综合素质能力。同时,管理者可对储备干部的培训效果进行全程观测,便于更好地进行领导班子搭建与规划。

04

对张江机器人谷展厅和张江人工智能岛等标杆企业的参访,使集团新一代储备干部接触到国际最顶尖的产业、人才及技术提升了自身对大企业的数字化创新与前沿科技有了更为深入的了解。同时,创合汇还从配套招商政策、园区管理等多方面全方位解决了集团所需问题。


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FEEDBACK

2022


学员感言


很高兴能参与这一届的集团培训。一开始因陌生有些许的忐忑,但团队热情的氛围一下子感染到了我,也一同度过了轻松愉快的学习生活。学习本身也是受益匪浅,横跨三周的学习战线,让我有机会将学到的管理技能投入工作实践,并取得了不错的效果,实现学以致用。



短短三周学习已到尾声,集团和创合汇给我们带到的管理学知识,非常接地气,能切实解决我在工作中遇到的多种问题,例如目标管理,管理者情商,授权的陷阱等等。感谢组长和学委额外的辛苦付出,使我们四组的凝聚力和执行力发挥到最高,推动每一位组员按时完成学习任务。



首先,感谢公司能够给到我这个学习的机会,课程的内容很多都是在实际中遇到过的实景案例。同时感谢创合汇,每位老师都会对知识点进行全方位的讲解,负责任地督促作业。第三感谢小组的七位成员,七个人的个性似乎形成了完美互补,让我感受到团队合作的重要。最后感谢我们的组长和学习委员,在他们的带领下,团队凝聚度非常高。数风流人物,还看枫林集团第一期青年干部培训班。枫与同州队最棒!




在疫情反复、商业环境的急速变革中,很多企业面临着巨大冲击。但同时,这些企业也看到了危机中的机会,依托快速演进的数字化学习技术,选择放慢脚步,从底层逻辑入手,为组织创新增长的根本——员工/人才进行赋能,通过推动数字化学习更紧密地与企业战略和业务进行协同。

创合汇云课堂,始终坚持“转型升级,人才先行”的理念,将OMO体系化项目与知识沉淀和内容共创相结合,坚持全程高质量伴学,并采用第一课堂+第二课堂模式,实现学以致用,最终助力企业降低培训成本,促进企业持续发展。

未来,创合汇云课堂将持续以优质课程内容及运营服务助力组织加速数字化转型,为企业持续创新增长保驾护航。