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客户介绍
该客户为政府机构，区人力资源和社会保障局，主管区人力资源和社会保障工作的区政府工作部门。
合作背景
为扶持区域中小企业发展，同时满足园区内企业由技术型向管理型人才的转变的需求，园区在多家对比后发现云课堂产品内容具有较强的针对性，且与园区需求相匹配，可以较好地实现赋能园区中小企业的目的。
解决方案
满足园区企业的发展需求，丰富培训形式，对人才培养方式进行创新，保证在特殊时期也可以成功赋能园区平台中小企业发展。
近2年，累计共400人参加新经理成长营一期、二期。一期学员通过率达90%，优秀率50%以上，学员满意度98%。
实施效果
课程一经推出就受到了区内各企业的积极响应，上海市政设计院、流利说、联创设计、波司登等近20家杨浦知名企业积极报名参加。课程采取OMO模式，推出“测、学、练、用”四大功能，实现了教学形式的多样化，增强学员学习的自觉性和自主性。第二课堂中，领教以游戏拓展、聚焦式会谈，互动研讨等多种教学形式与学员们一起对新经理课程进行复盘，就分工、领导力、经验借鉴、过程管理等维度展开思考讨论，引发高涨学习热情，成功帮助园区赋能平台企业，打造竞争优势。
客户感言
“ 新经理成长营课程中《新经理的角色定位与认知》非常好，很受用，在如何管理好团队，如何与上级领导沟通这些方面讲的非常详细，对我启发特别大！”
“ 新经理成长营课程很不错，可学度很高，里面的课程内容也很有趣，对我目前的工作很有帮助。”
“ 我们业务管理者全国各地跑，聚集一起线下培训难度比较大，新经理成长营课程对我们公司很适用，线上课程不受时间和空间的限制，学员在班主任规定时间完成课程，全程学下来课程内容很好，好几门课程反复看了几遍。”
“ 新经理成长营很匹配我们的需求，尤其是针对企业中基层管理者，特别是技术或者业务岗上来的管理者，可以系统地学习管理技能，很全面，很实战，尤其是课程中的工作场景和案例跟实际工作场景很有代入感，学员反馈很受益，建议多安排类似的课程。”
————学员代表
某政府机构专技平台：OMO培训赋能园区中小企业 杨浦专技
